2023年1月18日，襄阳市中心医院任职一年内护士长工作交流会在外科楼二楼会议室举行。护理部总护士长、护士长及19名任职一年内护士长参加此次会议，总护士长陈莹主持会议，陈总护士长对任职一年内护士长岗前培训及岗位培训进行了回顾，明确了此次交流会的目的与意义。

创新培训新体系“1+1+3” 模式先行为培养一支精通护理专业又具备科学管理能力的护理团队，2022年初护理部通过全方位调研、分析，基于临床、贴近实际，构建了任职一年内护士长“1+1+3”培训模式，即1周集中理论培训与讨论+1周导师带教跟班实践+3个月总护士长追踪辅导。第一阶段，1周集中学习角色管理、质量管理、教学管理、科研管理、人力资源管理和沟通技巧共6个维度内容；第二阶段，1周临床实践跟班学习，选派优秀护士长导师亲自带教，以病房观摩和现场指导、跟班学习为主，对护士长进行一对一带教；第三阶段，由总护士长根据学科群分布，对护士长进行为期3个月追踪辅导，确定个性化指导方案，实行“一对一”的临床护理管理实践培训。

2022年9月，护理部在前期深入调研任职一年内护士长管理能力提升需求的基础上，组织了一场培训中期工作反馈与沟通会，护士长针对工作中存在问题和困惑进行面对面深度的分享、探讨，从不同的思维角度发表自己的意见，将临床管理实践经验与思路进行主动探讨和交流，达到相互分享、相互指导、共同提升。

金秋10月，为提高任职一年内护士长专业技术指导能力，评估任职一年内护士长临床护理管理情况，达到以查促学、以查促教、以查促改的目的，护理部组织任职一年内护士长进行床边护理业务查房竞赛。查房设计由院级教学督导应用科学的教育程序进行指导，护理部培训组成员和总护士长全程参与查房过程，围绕临床实际，进行全面评价。竞赛后，护士长们针对业务查房中反馈出的问题，进行分项目、定目标整理改进计划，列出清单，在临床落实，促进护士长们不断提高自身业务能力、技术水平和管理能力。

在年终工作交流会上，19位任职一年内护士长分别从质量管理、教学培训、团队文化、个人提升等方面对2022年科室的护理工作进行汇报，总结了取得的成绩、工作亮点，也坦言了存在的问题和差距，并针对性地提出了解决措施，同时也对2023年工作进行了规划与展望。

汇报结束，各学科群总护士长们一一进行现场指导，为2023年各专科护理工作目标指明了方向。

最后，陈莹总护士长进行总结，2022年度护理部创新新护士长培训模式，是新的尝试，通过年度综合评价，以及此次工作交流会，反映出这种新模式的良好效果，她充分肯定了在座护士长2022年的努力与成绩。

本次任职一年内护士长工作交流会，是一场展成果、找差距、行规划的盛会。相信新的一年，各位护士长们仍能继续秉持初心，并肩前行，在新征程中奋进，谱写医院护理高质量发展的新篇章。