1.在分管院领导的领导下，全面开展医联体建设和双向转诊工作，推动分级诊疗制度的有效落实。

2.加强医院与社区各类组织和辖区单位的沟通和合作，积极组织开展健康知识宣教活动，提高公众的健康意识和行动力，同时扩大医院品牌影响力。

3.负责医疗市场的调研及开拓，积极宣传医院优势学科，探索市场开拓中存在的问题，并提出合理化建议供领导参考。

4.组织开展医联体成员单位、各协作单位之间的联系与走访。了解各单位对我院医疗工作的意见和建议，并统筹安排各类医疗活动（义诊、讲座、查房等），真正达到资源共享，优势互补，互惠互利的目的。

5.建立双向转诊绿色通道，不断优化服务流程，做好院内院外双向转诊宣传培训工作，为转诊患者提供优质、高效、便捷的转诊服务。

6.了解医养结合政策，负责推进医养结合相关协调工作。

7.按照卫健委及上级部门要求，负责组织、协调医院招商引资工作。

8.科室管理采取分工协作制，主任负责全面管理，副主任协助主任做好相应工作，工作人员分工明确负责具体事宜，并完成领导临时交办的各项任务。