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襄阳市中心医院召开第十届五次职工暨工会会员代表大会

2024-02-063797


新时代,扬帆再起航;新思想,引领新征程。202424日至5日,襄阳市中心医院召开第十届五次职工暨工会会员代表大会。医院全体领导班子、特邀代表、正式代表、列席代表共564人参加了大会。

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24日下午,伴随着庄严的国歌声,襄阳市中心医院第十届五次职工暨工会代表大会隆重开幕。大会由襄阳市中心医院党委委员、副院长刘渊泉主持。

党委书记、院长邢辉作《2024年医院工作报告》。报告指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神和省第十二次党代会部署的开局之年,全院干部职工深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,努力践行市委作风建设“实干年”要求,踔厉奋发,真抓实干,以三级公立医院绩效考核为标尺,以推进区域医疗中心建设为抓手,结合提升患者体验主题活动,推动医疗服务能力再上新台阶。

报告回顾了2023年医院目标任务完成情况,并从“强基固本,高质量发展基石更加稳固”“创新驱动,高质量发展优势初步显现”“赋能管理,高质量发展效能逐步提升”“优化服务,高质量发展成果惠及群众”“党建引领,构建高质量发展新格局”五个方面全面总结了2023年医院工作,同时深入分析了当前医院面临的困难和问题。

报告指出,2024年是推进“十四五”规划的攻坚之年,医院高质量发展进入“聚势提升”的关键时期。面临新的形势新的任务,医院要全面贯彻落实党的二十大及二十届二中全会精神,坚持以人民为中心的发展思想不动摇,以“打造有温度的医院,提供有品质的医疗,培育有情怀的医者”为使命,大力实施学科建设发展战略、区域医疗中心发展战略、科技创新战略、运营提效战略、人文强院战略和党建领航战略,坚定信心、乘势而上,向着建设“国内知名的区域医学中心”目标不断迈进。工作报告明确了五项重点任务:一是找准“关键点”,高标准加强质量安全管理;二是找准“支撑点”,高水平推动研究型医院建设;三是找准“发力点”,高品质改善患者就医感受;四是找准“突破点”,高效率推进精细化管理;五是找准“结合点”,高站位提升现代化治理能力。

代表们还听取了党委委员、纪委书记李俊作《2024年工会工作报告》及《第十届四次职工暨工会会员代表提案落实情况报告》。党委委员、总会计师王小云作《2023年财务决算情况和2024年财务预算(草案)报告》。

湖北文理学院党委副书记、副校长张樊在讲话中指出,2023年附属医院各项事业取得长足进步,区域医疗中心建设取得重要进展,医学教育成效显著,科研能力持续增强,内生动力不断激发,群众就医满意度持续提高。他从切实加强党的建设,着力推动各项事业高质量发展;切实做强医教协同,着力加快医学教育创新发展;切实增强人才队伍建设,着力提升科技创新能力三个方面对医院提出了要求。他希望,医院能坚持以患者为中心,以建设国家区域医疗中心为契机,全面提升医疗服务水平和管理水平,加快科技创新,努力打造学科品牌,推动医院高质量发展迈入新阶段。

襄阳市卫生工会工作委员会主任王怀亭在讲话中对医院2023年的工作成绩给予充分肯定。他说,市中心医院作为全市医疗卫生系统的龙头单位,全院职工在院领导班子带领下,各项工作取得长足进步,为促进我市医疗卫生事业的发展、保障人民群众的身体健康做出了重要贡献。他从点燃学科建设“助推器”,弛而不息推进学科建设;擦亮最温暖服务“新名片”,凝心聚力践行为民情怀;打好精细化管理“组合拳”,蹄疾步稳推动运营管理;把牢高质量发展“方向标”,毫不动摇坚持党建领航四个方面对医院提出希望。

在分组讨论会中,职工代表以高度的责任感和使命感,充分行使民主权利,畅所欲言,提出了许多建设性的意见和建议。

25日下午,职代会举行闭幕式。工作人员宣读《关于2024年医院工作报告的决议(草案)》《关于2024年工会工作报告的决议(草案)》《关于第十届四次职工暨工会会员代表提案落实情况报告的决议(草案)》《关于2023年财务决算和2024年财务预算报告的决议(草案)》《关于襄阳市中心医院2024年综合绩效考评方案的决议(草案)》,全体职工代表进行了举手表决。

党委书记、院长邢辉代表医院党委作重要讲话。她说,2023年是具有划时代意义的重要一年。这一年,我们办好了一些大事喜事,办成了一些好事实事,推进了一些要事难事。2024年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。广大党员干部职工要奋力拼搏、开拓创新,认真落实医院各项决策部署,全力以赴完成职代会确定的各项目标任务,坚定不移推进医院高质量发展。

一是要统一思想、坚定信心,凝聚高质量发展新共识。

二是要正视问题、找准差距,实现高质量发展新突破。医院学科发展还需进一步均衡,医疗质量还需进一步加强,运营效率还需进一步提高,创新意识还需进一步开阔,党的建设还需进一步提质。要找准自身的不足,有的放矢加以解决,在薄弱环节找到高质量发展新的突破口。

三是要明确思路、统筹布局,引领高质量发展新趋势。要坚定不移推进学科发展战略,推进学科体系建设,聚焦病种结构改善,加强学科评估考核;要坚定不移推进科技创新战略,推动医疗技术创新,提升科研实力,抓实医学教育;要坚定不移推进运营提效战略,要推进以国考为导向的精细化管理,要推进业财融合、智慧医院建设;要坚定不移推进区域医疗中心战略,坚实国家区域医疗中心建设步伐,坚决扛起各级社会责任;要坚定不移推进人文强院战略,挖掘深厚的文化底蕴,推进文化体系建设,讲好中心医院故事;要坚定不移推进党建领航战略,聚焦政治建设,加强党的领导。强化理论武装,拥护“两个确立”。深耕支部建设,发挥政治功能。推进干部人才建设,蓄足源头活水。履行一岗双责,推进党风廉政建设。

她要求,站在高质量发展新征程上,全院干部职工要坚定信心、攻坚克难,奋发有为、积极进取,努力为实现医院高质量发展做出新的更大的贡献。

 


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